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李棋街道非公经济人才发展历程
2018-02-06 14:49:20

改革开放以来,李棋街道非公经济规模从小到大、实力从弱到强,在促进经济增长、扩大就业和活跃市场方面发挥了越来越重要的作用。从1991年开始,李棋镇非公经济企业规模迅速扩大,农村劳动力快速转移,到1995年非公经济收入7577万元;从1996年开始,非公经济企业逐渐成为李棋镇经济的主体,到2000年,李棋镇非公有经济企业1333个,营业收入9.75亿元,占乡镇企业营业收入99.68%;从2001年开始,李棋镇出台加快个私经济发展的扶持办法,优化产业结构,非公经济呈现出发展速度快、质量好,结构逐步优化的良好态势,到2005年,非公经济企业1523户,收入17.31亿元;从2006年开始,随着城市化进程向北推进,李棋镇围绕城市发展调结构,加快三产业的发展,到2010年非公企业1572户,营业收入26.58亿元,2011年开始,李棋街道按照“减一退二进三”的产业结构调整工作思路,到2014年非公企业1520户,营业收入48.68万元。

人才建设历程

要使李棋街道非公经济继续长足发展,不断提高其 在社会经济发展中的地位,人才是决定性因素之一。李棋街道非公经济的崛起,探索出一条能人治企、人才强企的成功之路。

一、20世纪80年代打牢基础

以下赫社区为例,20世纪80年代初的下赫村还是一个典型的地少人多、经济基础薄弱的村子,当其他地 方乡镇企业已蓬勃发展之时,下赫村还是只有一个小建筑队和一个破旧碾米厂的落后农村,村民生活异常艰 难。作为下赫村第一建筑队队长的李自祥,带领建筑队到全省多地承包工程,经过几年的积累,到1988年建筑队已攒下30余万元资金,本来按照当时的政策,这笔钱完全可由建筑队分配,而且李自祥可以分到其中的 大部分。可他并没有这样做,而是做通了建筑队其他人的工作,决定把这笔资金用来带领大家创业。当时玉溪卷烟厂和国内很多卷烟厂使用的乳胶需经国外进口,价格高、时间长,不利于降低成本和提高产能,该行业正急需高品质的国产替代产品,在经过充分的市场调研和可行性研究后,1988年2月,李自祥创办玉溪市乳胶厂。为了确保项目的顺利建成,李自祥一方面请来专家进行论证和指导,另一方面请求玉溪卷烟厂专家进 行技术指导,还亲自带领技术人员不分白昼地进行了100多次的试验和技术攻关,终于研制出能够替代同类进口产品、完全满足国内卷烟生产用的乳胶。1989年4月,在北京举办的英国莫林卷烟机产品订货会上,玉溪市乳胶厂生产的卷烟专用乳胶产品被该公司指定为配套辅料。最令人欣喜的是,外国专家高度评价玉溪乳胶是“中国农民创造的奇迹”。

此时的他,已不再满足个人的创业,而是进入了一个更高的境界——培养经济人才,带领全村群众共同致富。在他的带领下,下赫村先后创办同乐太阳能厂、云昌合资包装材料有限公司、木器加工厂和红星工贸公司等11个企业,企业生产的同乐太阳能热水器荣获第五届全国新技术、新产品博览会金奖和亚太地区国际博览会金奖。

1988年,下赫村农村经济总收入341万元,其中乡镇企业总产值11.7万元。到1994年,下赫村这个只有2714人的农村经济总收入达5780万元,其中乡镇企业总产值4862万元,与1988年相比分别增长16倍和414.6倍。农民人均纯收入从1988年的907元增长到2437元。企业就业人占全村总劳动力的83.8%,成功实现了农业生产劳动力的转移和农民的共同富裕。

二、20世纪90年代加快发展

玉溪市乳胶厂的成功,给了李自祥极大的动力和信心,在继续提高乳胶生产技术水平,增加销量和提高知名度的基础上,他希望能够依托自己的优势产业,开拓新的产业。1995年,玉溪玉新包装材料有限公司成立,这个专门为卷烟企业提供烟用金拉线的企业,再一次将原来只能依靠进口的产品实施了国产化,极大地降低了烟草企业的成本,并实施了企业的成功赢利。尽管后来类似企业如雨后春笋般的出现,但公司在行业中地位和声誉一直未被动摇,至今仍是行业内举足轻重的明星企业。

1998年,国内建材市场掀起一股塑钢门窗热潮,李自祥又一次以过人的胆识,在根本不具备原材料、运 输、成本和市场优势的情况下成立玉溪自强塑钢门窗有限公司,全套引进最先进的德国和奥地利的技术和安装设备,生产塑钢型材和塑钢门窗。其“万年青”品牌在 短时间内就成为云南建材行业的知名商标,产品行销省内外。

三、21世纪突飞猛进

农民出身的李自祥并不畏惧科技攻关难,2006年一个从植物原材料中提取纯天然生物添加剂的企业——玉溪自强绿健生物有限公司成立,成功进军以技术含量著称的生物制剂行业,公司生产的迷迭香精油和迷迭香相关产品成功利用云南的资源优势,并填补省内空白。

李自祥始终认为,一个人的富裕不是真正的富裕,共同富裕才能体现我国社会主义制度的优越性。在创业成功并发展壮大的同时,他一直坚持以自己的感染力和号召力为地方培养更多的经济人才。

2007年,李自祥带领其他三位股东共同出资设立的玉溪自强房地产开发有限公司成立,这个在全国房地 产市场竞争已近白热化背景下成立的新公司,凭着自己独具眼光的视野、强大的技术力量和准确的市场定位迅速在玉溪房地产市场崛起。从第一个楼盘“盛世庭园”项目的完美收官开始,公司先后开发了“江川职教小区”“盛世尚居”“盛世铭居”等多个项目。短短8年时间已完成60万平方米商品房的开发,成长为玉溪市房地产市场的一支中坚力量。

2010年,在国家鼓励民间资本进入金融市场的政策支持下,李自祥把握到时代发展的脉搏,再次联合其他3位股东投入1亿元成立玉溪自强小额贷款有限公司,将集团公司的经营业务从传统行业迅速转向新兴产业,为集团下一步的发展和多元化经营奠定了坚实基础。


2011年,在城市建设和房地产开发大规模推进的时代背景下,李自祥再一次敏锐地捕捉到商机,又一次 带领另外6位股东,在短短3个月的时间内就创建并成功投产玉溪富强混凝土搅拌有限公司。公司秉承环保、 高效和优质理念,迅速占领了商品混凝土市场的重要份额,并成长为行业内的重要企业,为玉溪的开发建设做出重要贡献。

2013年,玉溪富强龙灯山石料有限公司这个投资2000余万元、为商品混凝土提供原材料的上游企业成功设立,及时解决了困扰混凝土搅拌公司原材料供应紧缺的现状,有效实现了企业的总体布局和协调发展。

跨入21世纪,玉溪自强集团已成长为一个集卷烟辅料、房地产开发、建筑材料、金融和包装为一体的、 年产值2亿元、成功解决200多人就业的多元化企业集团。但是,面对一次又一次的成功创业和取得的一个又一个成功,已进入耳顺之年的李自祥仍未停歇。其实对他而言,创业、致富已成为昔日的回忆,他仍在思考的是如何带领企业集团为地方社会经济发展做出更大的贡献,如何培养出更多的经济人才,如何解决更多人的就业。

人才队伍建设的思考

李自祥的成长经历是李棋街道非公经济人才发展成长的缩影。改革开放30年多来,伴随着非公有制经济从无到有、从小到大、由弱变强,非公有制经济组织人才队伍也开始逐步成长壮大,李棋街道将继续统筹推进经济人才队伍建设,重视实用人才培养,以人才为依托助推全街道非公经济持续健康发展。

一、进一步加强与非公有制经济组织人才的沟通联系

做好调查摸底工作,掌握非公有制经济组织人才发展状况。针对非公有制经济组织人才工作覆盖面广,情况复杂、变化快等特点,要通过各种途径和方式,准确掌握非公有制经济组织人才相关数据,为制定政策、做好服务奠定基础。

二、加强人才市场建设

要充分发挥政府性人才服务机构在人才交流、人才储备、人才预测等方面作用。要加强有形人才市场建 设。要大力发展层次较高、针对性强的招聘会;加大人才储备,加强与大专院校的联系,逐步建立定期沟通 机制,积极储备本地区经济社会发展急需的各类高层次人才。

三、健全和完善人才培训体系

加大现有培训资源的整合力度,加强非公有制经济组织人才资源管理者的培训。人力资源管理者肩负着联系政府与人才的纽带作用,其水平、素质的高低很大程度上影响着本单位、本地区人才资源建设。为此,要加强对当前人事人才政策、法律法规和人才资源管理知识 的培训。要强化人才资源管理岗位执业资格准入制度, 建立人才资源管理者数据库。

【作者】李棋街道党政办干部 李艳萍

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